yandexmetrikacounter
ÇTSO ve KOTO’dan "Ortak Akıl" Çıkartması | Çanakkale Olay

ÇTSO ve KOTO’dan "Ortak Akıl" Çıkartması

Kocaeli ve Çanakkale Ticaret Odaları, ağaç ve orman ürünleri sektörünün geleceğini planlamak üzere bir araya geldi. Toplantıda tomrukta karekod uygulamasından FSC sertifikasına kadar pek çok kritik başlık masaya yatırıldı.

121

Kocaeli Ticaret Odası (KOTO) ve Çanakkale Ticaret ve Sanayi Odası (ÇTSO), ağaç ve orman ürünleri sektöründe faaliyet gösteren temsilcileriyle stratejik bir toplantı gerçekleştirdi. ÇTSO Kongre Fuar Merkezi’nde düzenlenen ziyarette, sektörün dijitalleşme süreci ve küresel pazarlardaki rekabet gücü detaylıca ele alındı.

"Karekod uygulaması ve belirsizlikler ihracatı etkilememeli"

Toplantıda konuşan ÇTSO Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Semizoğlu, tomrukta karekod uygulamasına geçiş sürecine dikkat çekerek, teknik altyapının netleşmesi gerektiğini vurguladı. Semizoğlu, "“Kocaeli Ticaret Odamız ile gerçekleştirdiğimiz toplantıda, ağaç ve orman ürünleri alanında üretimden ihracata uzanan süreçte karşı karşıya kaldığımız düzenleyici ve yapısal başlıkları kapsamlı şekilde değerlendirdik. Özellikle tomrukta karekod uygulamasına geçileceğine yönelik düzenleme, izlenebilirlik ve denetim mekanizmalarının güçlendirilmesi açısından önemli bir adımdır. Ancak bu tür uygulamaların teknik altyapısı netleştirilmeli, geçiş süreci makul bir takvime bağlanmalı ve paydaş istişaresi esas alınmalıdır.

118768_wuciwug_19d59ae5_ctso-ve-koto-da.jpeg

Uygulama süreçlerinde öngörülemez değişiklikler, ihracat odaklı çalışan işletmelerimizin uluslararası pazarlardaki güvenilirliğini ve rekabet gücünü zayıflatmaktadır. Bu nedenle öngörülebilir ve istikrarlı bir politika zemini kritik önemdedir. Sürdürülebilir orman yönetimi ve çevresel sorumluluk perspektifinde Forest Stewardship Council (FSC) sertifikasyonu artık bir tercih değil, küresel pazarlara erişim açısından stratejik bir gerekliliktir. Bu sürecin maliyet, teknik danışmanlık ve kurumsal kapasite boyutları dikkate alınarak destek mekanizmalarıyla güçlendirilmesi gerekmektedir. Sertifikasyon süreçlerinin yanı sıra inovasyon altyapısının geliştirilmesi de öncelikli bir başlıktır. Dijitalleşme, tasarım, yeni malzeme teknolojileri ve sürdürülebilir üretim modelleri çerçevesinde Ar-Ge tabanlı projelerin artırılması stratejik bir zorunluluktur.

118768_wuciwug_5eee4aa6_ctso-ve-koto-da.jpeg

Ambalaj ve yan sanayi, bu alanın tamamlayıcı unsuru değil, değer zincirinin belirleyici bir halkasıdır. İhracat pazarlarında kalite algısı, standart uyumu ve marka değeri büyük ölçüde ambalaj kalitesiyle ilişkilidir. Yan sanayinin güçlendirilmesi, bütüncül rekabet kapasitesini doğrudan artıracaktır. Tarım arazilerinin korunmasına yönelik yaklaşım ile organize sanayi bölgelerinin artırılmasına dönük hedefler çelişmeden planlanmalı; kalkınma, üretim ve çevresel hassasiyet aynı stratejik çerçevede yönetilmelidir.

118768_wuciwug_f3f82210_ctso-ve-koto-da.jpeg

Çanakkale ve Kocaeli iş dünyası olarak ortak akıl ve kurumsal iş birliği kültürünü güçlendirmeye devam edeceğiz. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Sektör Meclislerinin daha etkin, veri temelli ve çözüm odaklı bir yapıda çalışmasının yukarıdan değil sahadan gelen taleplerin karar alma mekanizmalarına daha güçlü yansımasını sağlayacağına inanıyoruz. Sektörün durgunluk döneminde bile artan maliyetler, oyun sırasında kuralların değişimi gibi konular değerlendirilmeli ve sektöre olumsuz etki eden konular gündeme alınmalıdır.” dedi.

118768_wuciwug_b17aa90e_ctso-ve-koto-da.jpeg

"Sahadan Gelen Ses Karar Mekanizmalarına Yansımalı"

Toplantıda öne çıkan diğer başlıklar ise şöyle sıralandı:

  • İnovasyon ve Ar-Ge: Tasarım ve yeni malzeme teknolojileriyle sürdürülebilir üretim modellerine geçiş.
  • OSB ve Tarım Dengesi: Tarım arazilerini korurken sanayi bölgelerinin planlı artırılması.
  • TOBB Sektör Meclisleri: Sahadan gelen taleplerin karar alma mekanizmalarına daha güçlü yansıtılması gerekliliği.
  • KOTO ve ÇTSO heyeti, iki şehir arasındaki kurumsal iş birliği kültürünü güçlendirme kararlılığıyla toplantıyı sonlandırdı.
(ERHAN TAYLAN)
Paylaş